永德员工涉及建筑、装饰、园林绿化、市政、公路、电气、智能化、暖通、给排水、水工、水利、化工、财务、绩效评价等专业。主要由注册造价师、注册建造师、工程师、审计师、评估师、招标师、会计师及采购师等专业技术人才构成。

培养机制

通过科学合理的人力资源规划、招聘、培训、考评、激励等措施培养高素质的专业人才、建设咨询服务团队。注重人才储备，通过健全的人才梯队培养机制，打造学习型的组织。每年招聘一定数量的应届大学毕业生入职，制定并实施三年的培训计划。由全职资深的人士为项目经理提供内部培训。聘请外部顾问定期为公司资深人士进行培训。通过热点问题的专题研究，掌握行业理论和方法；充分发挥和发展员工的智力资源和潜能，实现员工的自我提升。

员工关怀

为员工搭建工作之外互帮互助、愉悦身心的平台：

员工互助解决学习工作中实际困难，减少后顾之忧；

组织开展业余文化体育活动，创造积极向上的企业氛围,关注员工职业健康与安全，维护员工身心健康；

针对节假日及员工个人重大事件，进行体恤和慰问；

提供员工法律援助;

在公司的民主管理过程中发挥积极作用，听取员工的意见和建议，为公司的发展献计献策。